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并在与矿方人员沟通交流中提出了中肯建议和创

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并在与矿方人员沟通交流中提出了中肯建议和创

11月30日,集团公司外部董事林万令在集团公司安监局人员的陪同下,到金桥煤矿调研指导工作。

在金桥煤矿办公楼609会议室,林万令董事与该矿主要负责人李祥红及生产、财务、劳资、审计等相关部门主要领导进行了座谈交流。李祥红就金桥煤矿接管至今的总体工作情况向林万令作了简要汇报,谈到了转岗人员技能培训、系统升级改造、洗煤厂建设、企业文化理念等内容,又结合采掘工程平面图详细介绍了矿井的采场布置、采煤工艺、开拓设计、采掘接续、村庄搬迁等事项。

林万令听取汇报后,对该矿在接管后所开展的人员安置、岗前培训、系统改造、安全稳产等工作给予了高度肯定,并在与矿方人员沟通交流中提出了中肯建议和创新理念,一是矿要抓住人员结构、各大系统、装备匹配这三个主要矛盾和关键点,并以此为导向制定战略思路和措施;二是矿长要念好安全、发展、效益、廉洁、环保这“五本经”,结合十九大最新指示精神,加强学习创新,练就高强本领;三是发展壮大“1191”管理模式,立足集团近两年制度改革发展势头,打造金桥特色多位一体化能力建设,把好的理念和思想量化下去,落实下去。

随后,林万令又到该矿工业广场实地查看了各生产辅助系统、工程建设和后勤服务设施等情况。

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