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铁峰公司在集团公司和朔州煤电公司的正确领导

- 编辑:拉斯维加斯网站 -

铁峰公司在集团公司和朔州煤电公司的正确领导

2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员) 2017年1月原副总经理王孝宾调离免职; 2017年1月王强任职铁峰公司生产副总经理; 2017年1月董建任职铁峰公司安全副总经理; 3、重大产权变动 2017年无重大产权变动 4、重大改制改组情况。 2017年无重大改制改组事件 5、重大突发事件、热点事件 2017年未发生重大突发事件。 6、重大不良资产处置、核销 2017年无重大不良资产处置、核销 7、重大未决诉讼 2017年度无重大法律纠纷案件。 8、利润分配 本年利润不分配。 本年度财务预算主要指标 2018年度预算营业收入21亿元,利润总额10500万元。 上一年度财务预算执行情况 2017年度实现营业收入223048万元,完成预算目标的 123.92 %;实现利润总额9049万元,完成预算目标的 100.54 %。 企业履行社会责任情况 1、经济责任 经营责任 主要经营指标详见董事会工作报告。 产业发展 坚持创新发展主线,不断提高企业的核心竞争力。具体就是: 始终坚持安全第一的理念,突出以人为本,不断改善员工的工作生活条件,提高人、机、环境、设备的保障系数,保障员工的生命安全。 始终坚持发展为了员工的理念,做强煤炭主业,发展好辅业,依托地域优势,着力打造机加工、修配制造、养殖、种植等绿色产业,形成以煤炭为龙头,多种产业优势互补的绿色工业园区。 始终坚持创新发展理念,突出自主创新,加快创新型企业建设步伐,主要是在安全管理上要突出现场管理,在生产上要突出精细化管理、在经营上要突出市场化管理,在提高企业竞争力上突出科技创新,在人才的培养上突出人尽其才的理念,在精神文明建设上突出一体化管理,在改善员工生活上突出发展成果全体员工共享的理念,为公司的科学发展增添新引擎,注入新能量。 始终坚持可持续发展理念,对接“一带一路”,适时走出去,参与项目建设,构建新型合作模式,打造出具有铁峰特色的品牌。 2、安全责任 安全理念和文化 在安全理念渗透方面,公司坚持以文化人的方式,构建了安全理念渗透“十大”模式:即个人自学、班前每日一题、井口考试、井下员工抽查、通勤车播放、井上下显著部位悬挂、OA系统推出、安全知识竞赛、每月一考、安全理念培训、形成强烈的感官冲击和全面覆盖,收到到了安全理念入脑入心的目的。在安全文化建设方面:建立了安全生产长效机制,在具体工作中,一是建立健全了各项安全管理制度、办法、措施;二是全面实施了安全精细化管理,梳理整合了各工种岗位安全行为养成规范,明确了各工种的岗位标准、工作标准,技术标准,对设备都进行了编码管理;三是以“创建零事故现场,打造零事故环境”为目标,不断强化了现场安全管理、安全整治、安全监管、隐患排查、安全拾缺;四是加强了隐患排查治理、风险分级管控“双体系”建设,全面推进了三个三分之一、“三项管理”,严格落实了“五到位三不准”和“四位一体”检查,对作业现场的安全情况进行全方位、全过程监督检查。五是强力推进班组安全建设,开展了“六化”班组安全建设,准军事化管理、“手指口述”,“岗位安全行为描述”,集体出入井制度,推进了安全生产标准化优质工程、精品工程建设;六是推行了安全文化一体化考核制度,提升了矿井的安全管理水平。 安全举措 强化制度建设,我们认真研读集团公司、朔州煤电公司安全1、2号文件,结合公司实际情况,进一步完善了安全生产委员会制度,明确各专业委员会安全色很难过程工作职责,按照务实、扎实、落实的要求,根据实际制定了实施细则,重新细化了《安全管理“红线”规定》、《安全考核办法》、《生产安全事故责任追究办法》等一系列共30项安全管理制度,强化了领导干部工作履职能力及各单位的安全主体责任和部门的监管责任,使安全责任、安全监管、安全措施落实到位,安全管理得到进一步增强。 强化责任落实,坚持了党政同责、一岗双责、失职追责,严格落实管理责任,做到安全责任层次化、系统安全专业化、岗位责任全员化、安全责任清单化、安全业务扁平化、安全监管系统化。 突出安全隐患排查综合治理,采取四位一体检查、动态检查、日常抽查、小分队督查、夜班突查等,全年公司组织各专业委员会专项检查558次,共排查治理各类隐患4615条,其中“红线”问题31条,重大隐患16条,对队组及相关责任人处罚金额共计322万元。对排查出的各类安全隐患分系统、分专业制定整改措施、时间、责任人、整改资金和验收人,对所查问题一一进行“三定”、“五落实”,限期整改,并跟踪落实。实现了隐患排查、整改、跟踪闭环管理,取得了良好效果。 2017年公司组织开展了安全生产月系列活动,紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”这一活动主题,精心组织开展了23项安全活动,近150名员工参加了启动仪式和安全签名。全年开展了安全活动下基层、进现场等活动,组织开展了安全千人签名、安全知识进万家、安全警示教育、“安全知识竞赛”等活动122次,发放安全知识材料8000余份。签订区队长安全责任状、班组长安全承诺书、井下员工安全保证书872份,唱响了“加强安全发展观念,提升全员安全素质”的主旋律。 公司深刻汲取集团公司所属各煤矿安全生产事故教训,组织各专业安全委员会扎实开展各项隐患排查治理活动,并深入开展“一通三防”、地质防治水、辅助运输、支护、粉尘防治、雨季“三防”、防爆及重大危险源防范管理为重点的隐患排查治理活动及应急演练,有效的遏制零敲碎打事故的发生,切实将安全生产工作的重要性落实到基层。 3、创新责任 生产工艺创新 随着我国煤炭生产行业的发展,在长期采煤实践当中积累了丰富的采煤经验,煤矿生产工艺也获得很大的发展。特别是近年来国家对于煤炭生产的重视,我国的煤矿生产工艺又获得进一步的提升。煤矿生产工艺的提升极大的促进了我国煤矿生产工作的效率,为煤矿开采企业创造了更大的经济效益,煤矿生产工艺的不断进步推动着我国煤矿开采事业的不断发展,极大的满足了人们生产生活对煤矿资源的进一步需求,在煤矿生产事业不断发展过程中我们要积极的推进煤矿生产工艺的研发与创新。 目前我公司两矿综放工作面针对“硬顶板、硬煤层”方面进行了生产工艺上的创新,针对综放工作面硬厚顶煤,利用顶煤深孔爆破处理以及煤体注水软化技术能够快速处理深度较浅,较低支撑压力下的硬厚顶煤,在很大程度上增加顶煤的回收量。针对缓倾斜中厚长臂工作面开展支护质量与顶板动态监测管理,在坚硬顶板、破碎顶板、急倾斜、放顶煤工作面开展支护质量与顶板动态监测,同时继续不断完善现有的监测技术,进而加强对综采工作面管理。 科研成果 2017年科技成果共上报朔州煤电公司56项,初审通过24项,其中《巷道支护优化设计与围岩大变形控制技术研究》与《综合防灭火技术在铁峰公司南阳坡矿的应用》两项科研成果较突出。 《巷道支护优化设计与围岩大变形控制技术研究》参与人员范世兴、章才光、李斌、王强等,该项目研究了南阳坡煤矿5#层位于3#层煤柱下方高应力区内,回采过程中还要受到动压的影响,按现行支护方案巷道存在严重变形及破坏的可能性,急需提出合理的支护形式来解决高应力区内受采动影响下巷道大变形及破坏问题,为采煤工作面施工提供较为完善的支护方案。 《综合防灭火技术在铁峰公司南阳坡矿的应用》参与人员陶永文、李斌、杨瑞等,该项目针对铁峰公司南阳坡矿5#层408盘区8803回采工作面5803回风顺槽煤壁自燃发火情况作研究,系统分析了发火的原因,并结合矿井的实际情况,研究实施了以钻孔灌注水泥、水玻璃双浆液为主,喷浆堵漏与采空区喷洒阻化剂相结合的综合防灭火技术,成功消除了煤壁的自燃发火隐患,实现了5#层8803工作面的安全回采,为矿井煤层自燃治理提供了可借鉴的经验。 人才培养 完善了优秀人才评审制度,强化民主评定、综合打分程序,提高了优秀人才评审工作的公正与公开。开展优秀人才评选,选出3名优秀人才参与集团公司评审。开展优秀人才“师带徒”活动,建立松秀工作室培养机电系统人才、焕之丹青工作室培养绘画人才,促进了各类优秀人才的发展。 4、环境责任 环境管理体系建设 为进一步加大公司环保工作力度,确保环保工作有序进行及各项措施落实到位,2017年铁峰公司调整了环保工作领导组,完善了环境保护管理责任制度。 固废治理 公司所有矸石、炉渣都运到大磁窑集中排矸场由元堡镇政府委托专业治矸公司进行治理,矸石得到了有效处置。生活垃圾拉运至元堡子镇集中垃圾点收集处置。 环保设施运行情况 废水治理设施运行情况,南阳坡矿日处理能力1500m3的生活污水处理厂,南阳坡矿日处理能力700m3的矿井水处理厂,洗煤厂700m3的生活污水处理厂,增子坊矿日处理能力3000m3的矿井水,日处理700 m3生活污水处理厂,正常运行。生活污水采用二级生化处理工艺,两矿矿井水采用预沉 混凝 过滤 消毒工艺,处理后的水经监测达到回用标准,用于井下洗巷、巷道喷雾洒水、煤场、道路洒水、洗煤厂洗煤用水。 废气治理设施运行情况,南阳坡煤矿、增子坊煤矿、洗煤厂锅炉房完成脱硫除尘提标改造,(采用布袋除尘器 双碱发脱硫塔),日常管理委托专业含资质的公司进行专业化、规范化运行。三个锅炉房烟囱都安装了在线监测,在线监测数据实时输入当地环保部门。 5、企业责任 产品质量管理体系 我们在辽工大的协助下完成了南阳坡矿5#层408盘区8800工作面小煤柱的设计施工,有效提高了资源回收率;完成了5#层307盘区5702、2702工作面巷道支护优化设计与围岩大变形控制技术研究,很好的控制了顶板管理过程中出现的安全隐患;完成了增子坊矿辅助运输斜井和回风立井安全设施的验收工作,重新进行了生产能力公示。 在环保工作上,我们完成了两矿工业污染源全面达标排放综合评估报告;完成了两矿一厂环保竣工验收调查监测报告;增子坊矿日处理能力3000立方的矿井水处理站竣工投入使用。 尤其是两矿省一级标准化矿井验收的顺利通过,为公司下一步的产能核增和科学发展奠定了基础。 员工情况

序号 指标 年度目标 完成情况 1 利润 9000万元 9049万元 2 营业收入 180000万元 223048万元

劳动保障按照省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,铁峰煤业公司职工全部100%签订劳动合同,100%缴纳社会保险,100%进行用工备案和从业人员年检,100%参加岗前培训。 薪酬福利 公司按照“薪随效动”的分配原则,根据市场及企业效益状况,合理分配工资收入。 公司实行以岗位绩效工资制为主等的多种工资制度;月度支付工资;最低不低于省政府规定的当地最低工资标准;病假工资根据同煤文件中最低工资标准办法执行。 职工依法享受年休假、探亲假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。 2017年铁峰煤业公司按规定缴纳各项社会保险费。 纳税情况 2017年企业上缴税费4.1亿元。 扶贫救灾 2017年度工会春节、中秋节发放困难职工补助金118200元,帮扶227人次;发放金秋助学金102000元,资助考上高校的困难职工子女51人,并为每位困难职工子女配送行李箱一个。走访慰问了13名特困职工家庭和工伤致残家庭。在开展员工爱心互助活动方面,帮助白瑞祥、郝志远、薛培文等大病患者承担了部分医疗费用的支出。 党风廉政建设 公司党委持续深入推进全面从严治党,层层传递压实“两个责任”,把党风廉政建设纳入全年工作总体规划,年初与两矿一厂责任人签订《党风廉政建设责任书》,制定了全年党风廉政建设工作计划,要求主要负责人履行第一责任人职责,并落实“三重一大”相关规章制度。 一是强化廉政宣教。公司以反腐倡廉教育为重点,每周四组织机关干部员工学习中纪委会议精神,观看《廉政中国》、《巡视利剑》等电教片,通过正反面案例加强对党员干部的警示教育,增强干部员工的党性意识、廉政勤政意识。 二是强化制度落实。公司印发了《铁峰煤业有限公司开展巡视整改自行“回头看”的实施意见》,公司班子成员、各党总支深入检视查摆问题,并进行限期整改;对各区队执行“三签字、四公开、五上墙”制度情况进行检查,确保分配公开、公平和公正;推行纪委通报制度,利用《监察通报》对违纪党员、干部进行公开曝光,积极引导员工遵纪守法。 三是整顿纪律作风。开展了“整顿纪律、改进作风”专项检查,并对违规干部进行了通报批评。印发《关于落实中央八项规定精神纠正“四风”工作监督检查的通知》,以贯彻落实中央八项规定精神作为切入点,着力解决“四风”问题,促进了干部员工作风转变。 四是完善廉政档案。对公司副科级以上干部的廉政信息进行了完善,并将领导人员个人基本信息及其配偶子女情况录入省属企业领导人员廉政信息管理系统,作为干部选拔、任用和奖惩的重要依据。 6、未来展望 纵观2018年的发展形势,煤炭市场的不确定因素依然很多,国际因素和国内因素相互影响,短期矛盾和长期问题相互交织,积极变化和不利影响同时显现,我们面临的机遇和挑战前所未有,肩负的发展任务更加艰巨繁重。因此我们要以预算管理和成本控制为主线,坚持“精打细算、挖潜增效”和“量入为出、量力而行、保证重点、统筹兼顾”的原则,进一步加大分析、执行、控制和考核力度,强化成本预算的约束力,落实费用成本管理责任制,全面推行市场化成本控制机制。坚持“一切为了发展,一切为了员工”的宗旨,想方设法解决职工群众关注的热点难点问题,进一步优化和完善公司的生活和文化设施,提高员工生活质量和幸福指数。同时要进一步发展循环经济,积极研究和实施绿色环保工程,为把铁峰公司打造成为一流的现代化煤炭企业而努力奋斗! 二、生产经营管理

2017年主要会计数据和财务指标 序号 指 标 金额 备 注 1 总资产 881347 2 总负债 514715 3 所有者权益 366632 4 存货 6285 5 应收账款 22756 6 应付账款 42315 7 固定资产净值 392509 8 应交税费 40568 9 营业收入 223048 10 销售费用 57604 11 管理费用 22747 12 财务费用 19776 13 利润总额 9049 14 净利润 6995

类别 全公司 上年末 本年末 年末职工人数 1935 1972

项目 类别 完成情况 备注 销量 煤炭 802万吨

公司股东 出资额 出资方式 出资比例 大同煤矿集团朔州煤电有限公司 60000 货币、债权 100%

附件:大同煤矿集团铁峰煤业有限公司董事、监事、高管人员任职情况和年度薪酬收入情况

审计报告意见:经晋利鸿财审【2018】0025号审计认为,铁峰煤业财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了铁峰煤业2017年12月31日的财务状况以及2017年度的经营成果和现金流量。 公司股东出资额、出资方式

环境保护情况。 铁峰公司环境管理机构健全,各项污染物稳定达标排放。2017年为进一步加大公司环保工作管理力度,调整了环保工作领导组,从新明确了工作职责及细化了制度要求,确保了环保工作有序进行及各项措施落实到位。 三、大额度资金运作 重大投资 2017年无重大投资 重大融资、资产抵押、质押及对外担保 2017年无重大融资、资产抵押、质押及对外担保 对外提供借款 2017年无对外提供借款 年度对外捐赠情况 2017年无对外捐赠情况 企业境外投资情况。 2017年无企业境外投资情况 四、职工权益维护 集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况 1、集体合同订立及履行情况 依法建立健全集体合同制度,按照平等协商和兼顾各方利益的原则订立集体合同,重视集体合同的履行,在劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、职业技能培训、保险福利等各方面都严格按照劳动合同规定的标准和要求来履行,切实维护广大员工的劳动权益,保障了员工的福利。使之发挥了协调公司劳动关系,促进公司和谐发展的作用。 2、工资集体合同订立及履行情况 依法建立了平等协商集体合同制度,工会与公司签订了《工资集体合同》。在平等公正的原则下,确定了符合公司实际的工资制度、工资标准,最低工资标准、工资水平与公司效益浮动的原则等。 严格工资集体协商程序,按照提出要约、协商产生代表、协商研究起草集体合同草案、讨论通过、报送审查、公布备案程序订立合同。 重视合同的履行 工会以维护职工利益为出发点,认真履行《企业工资集体合同》,严格监督公司合同履行情况,并适时收集征求职工的意见建议。合同签订以来,公司方认真履行了工资集体合同内容。 3、劳动合同签订、履行等情况 签订劳动合同双方,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》《山西省劳动合同条例》等法律、法规,应在平等自愿、协商一致的基础上订立,共同遵守执行。 劳动合同内容包括双方当事人情况、合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业安全卫生、劳动纪律、教育培训及劳动合同续订、变更、终止、解除的规定,以及双方违约应承担的责任、劳动争议的处理。 大同煤矿集团铁峰煤业有限公司按照劳动合同法律、法规规定,全部职工都与各单位法定代表人或委托代理人在平等自愿、协商一致的基础上签订了不同期限的劳动合同,合同签订率达到了100%。 按照省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,铁峰煤业公司职工全部100%签订劳动合同,100%缴纳社会保险,100%进行用工备案和从业人员年检,100%参加岗前培训。 人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况 1、职称评定办法及程序 2017年,我公司严格贯彻集团公司职称评审要求,根据企业发展战略,按照程序进行职称评定。 2017年度职称评定成果: 12人转正定级认定助理工程师;10人通过集团公司评审会后评为工程师;6人通过集团公司评审会后评为助理工程师。 2、人才培训计划及落实情况 全年培训6065人。其中政治理论廉洁教育1372人,安全培训2124人,职业健康培训1342人技能培训537人,专业业务培训384人,继续教育培训27人,学历教育104人,各类专项培训175人。 组织了15个岗位工种的技术比武,有95人进入决赛。 3、人才引进和职工招聘情况 2017年度由集团公司统一分配,配合朔州煤电公司完成大学生的就业岗位安排。 职工劳动、安全、卫生保护情况 1、发放劳动保护用品,制定相关标准 劳动保护用品拾保障从业人员在劳动工作过程中减轻事故伤害的个体防护装备,公司确保防护用品的发放到位。铁峰公司历来高度重视劳动保护工作。各单位、各部门做了大量工作,取得一定成效。 深入贯彻《安全生产法》,进一步加强对劳动防护用品的监督管理,确保从业人员的职业安全与健康,铁峰公司劳动保护发放一直严格按照国家行业标准结合本单位实际情况为从业人员配备劳动保护用品,并于2012年以(同煤经劳便字104号)文件转发GB“中华人名共和国国家标准”要求各单位严格按照此标准规范执行。 2、开展相关体检和职业病防治知识普及 为保障铁峰公司员工的身体健康,按照“职业病防治法”等有关法律法规的规定,铁峰公司在公司安排了员工的职业健康检查。 在2017年6月,利用安全生产月活动期间进班组、进家庭,发放《职业病危害因素防治知识》等专业资料。截止2017年底,铁峰公司参保人员1972人(其中本部参保人员256人、属地参保人员1716人),退休人员58人(其中本部退休人员8人、属地退休人员50人)。为在岗前、在岗、离岗职工进行了职业健康体检。完善了职工社保及职业健康档案。 3、企业安全生产措施 落实职工安全知情权。在有重大危险源、重大隐患场所的醒目位置,张贴安全标识和警示牌,井下张贴避灾路线图,开展事故应急演练,使职工知晓存在的危险,做到自我安全保护。班前会告之当班职工工作场所存在的隐患及应采取的措施,做到对事故的超前预防。 落实职工安全监督权。职工可对违章指挥行为、重大隐患、事故进行举报。定期组织开展职工代表安全巡视、安全督查、专项检查活动,让职工广泛地参与安全监督。 满足职工素质提升权。开展安全培训,在全员安全培训的基础上,突出岗位应知应会培训、“一通三防”、地质防治水等重点知识培训,增强了培训工作的针对性、适用性,切实提高了职工安全技能和自保互保能力。 全年工会工作情况概述 工会主要工作概述为以下七个方面: 2017年,我公司工会在集团公司工会、朔州煤电公司工会的指导下,在公司党政的大力支持下,按照党的十九大、精神及党的群团工作会议精神,认真贯彻落实上级工会的工作要求,统一思想,明确任务,突出重点,创新发展,较好的完成各项工会工作。 1、加强自身建设,大力开展建家活动 铁峰公司工会现设工会副主席2名,并成立了五部一室(组织部、财务部、女工部、文体部、生产劳动竞赛部和办公室)。各区队通过工会主席直选均设有专兼职基层工会主席,共计18名。截止目前,现有在职工会会员1983人,新职工入会数65人,其中女职工268人,入会率达100%,并荣获山西省2016年度五星级基层工会称号。截止2017年年底全公司共建成职工小家15家,分别为南阳坡矿8个,增子坊矿7个。 2、加强民主管理,认真履行职代会职责 4月27日,组织召开了公司三届二次职工代表大会。共征集职工代表提案342条,归纳为六个方面,共计60条符 合要求的提案。目前,各项提案全部落实,提案答复率、落实率达到100%。 3、注重文化阵地大转移、大贴近,丰富职工业余生活 8月10日,建成了焕芝丹青工作室。八月份在南阳坡矿和增子坊矿各建成了职工健身中心。7月28日举办了的第六届“铁锋杯”篮球赛。10月11日积极参加了由同煤集团公司举办的第七届“同耀杯”篮球赛。 4、深入创建劳模创新工作室,激发员工创造力 开展了以“松秀工作室”牵头的机电技术比武竞赛活动。“松秀工作室”于2017年2月被山西省总工会授牌“职工创新工作室”;于2017年6月被同煤集团授牌“优秀人才工作室”。每月以不同工种竞赛为内容,开展矿井安全质量标准化工作,同时为提高员工的安全防范意识和激发员工的参赛热情,每月对两矿评选出前三名安全质量标准化对标竞赛先进个人,给予奖金奖励。 5、大力开展巾帼建功劳动竞赛,亲情筑起安全屏障。 为了充分调动广大女工的工作热情,在各工种、各班组中开展巾帼建功“五比五看”劳动竞赛,并对涌现出的先进集体和个人给予表彰。为了弘扬家庭美德,组织开展一系列文明家庭创建活动,利用活动成果举办了“秀家风、扬美德、晒幸福、保平安”职工摄影展。以“安全生产月”为契机,组织联保员开展形势任务宣讲、安全帮教和“乐享平安”系列活动。女工家属安全联保服务站,坚持冬送温暖、夏送清凉、节日送慰问,用亲情感化为员工筑起一道无形的安全屏障。 6、大力开展“安康杯”竞赛,规范井口安全工作站 6月下旬,组织开展了“安康杯”安全知识竞赛活动。 以“安康杯”竞赛为载体,组织开展了以“立足岗位查隐患,堵塞漏洞保安全”为主要内容的反三违、查隐患、堵漏洞活动。在井下现场共计查出各类问题186条。为了提升井口安全工作站的运行能力,制作了一些表、薄、工作日志等,都下发到了各个基层工会,同时按照井口星级工作站的标准健全完善了井口工作站的各项规章制度。 7、做好职工书屋建设,提升员工素质 铁峰公司“职工书屋”占地面积110平方米,共配备2万余册图书供职工借阅,还订购生活类和专业类等报刊杂志五十余种,配有专职图书管理人员4名。获得2016年度全国总工会颁发的“职工书屋”称号。连续两年组织开展了题为“书香铁峰”系列读书活动,包括阅读一本经典书、推荐一本优秀书、快乐阅读读书征文活动、美丽瞬间随手拍活动、文化大讲堂和演讲比赛等。

经营目标完成情况;

董事、监事、高级管理人员的认知情况和年度薪酬情况、员工收入水平;(附表1) 企业控股股东及实际控制人发生变化的情况 从同煤集团公司100%控股变更为朔州煤电公司100%控股。 董事会报告摘要 第一部分 2017年董事会工作情况 一、 推进安全生产标准化建设,安全管理再上新水平 我们始终把安全工作放在公司各项工作的首要位置,以认真贯彻落实中央以及上级领导的各类重要讲话、指示和批示精神作为核心,坚持深化矿井“双基”和生产标准化建设,在认真开展现场管理、机电运输、一通三防会战等安全生产专项整治活动的同时,按照“零隐患、零危害、零容忍”的要求制定了隐患排查治理整改方案,对所查问题一一进行三定,限期整改。一年来,公司在两矿一厂开展自查自纠活动150余次,共查出各类安全隐患2634条。在此基础上,我们深刻汲取兄弟单位发生的一系列事故教训,严格落实上级安全文件精神,并将这些安全生产文件进行了汇编,统一下发到了公司各部门和两矿一厂。同时,我们以随机检查的形式突出抓好“采、掘、机、运、通”和“地测防治水”等工作重点和“薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员”三个薄弱环节,督促各单位对安全隐患进行落实整改,完善重点监控隐患跟踪落实台帐,严格落实隐患闭合管理。公司共组织各专业委员会开展专项检查558次,查处安全隐患4615条,“红线”问题31条,重大隐患16条,对队组及相关责任人处罚金额共计322万元,切实将标本兼治遏制重特大事故工作落实到基层,彻底将隐患消除在萌芽状态。同时,我们分别对两矿186万平方米的沉陷区进行治理回填,有效解决了矿井地表裂缝的安全隐患。 二、加强自主创新和科学规划,矿井产能再上新水平 一年来,公司坚持优化生产布局,精心组织施工,合理安排生产衔接,做到了矿井的设计优化和合理配置。 一是我们重新对各单位、各工种岗位的安全生产责任制进行了梳理,出台了《铁峰公司巷道贯通管理办法》、《钻探验收考核办法》等六十多项管理制度,并根据年度生产任务,合理组织,通力协作,保证工程质量,保证工程进度,想尽办法抓好了任务的落实。 二是公司各部门根据生产现场实际情况,全面加强了技术管理工作,通过制定详细的安全技术措施、做好超前指导和现场跟班盯防工作,进一步完善了矿井设施建设、夯实了安全基础。 三是我们完成了安全信息管理平台建设,平台集成了人员、车辆定位;产量和瓦斯监控;设备运行、矿压检测和工业视频,使公司的信息化建设迈上了新台阶。 四是在自主创新上,公司成立了松秀工作室和焕之丹青工作室,带动了一大批自主创新项目,150余项技术革新项目每月由此产生的经济效益可达50万元以上。我们有多项技术发明获得了集团公司和朔州煤电的科技进步奖,我们在2017年报送的56项自主创新项目有24项通过了专家组的初选。特别是集团公司在我们铁峰召开了安全、矿井辅助运输两个现场会,对我们的创新工作给予了高度评价。 三、致力于精管细管和挖潜增效,经营工作质量再上新水平 我们从实现精细化管理入手,通过完善各项管理制度,规范管理程序,努力实现降本增效,生产经营工作迈上了新台阶。 一是严格财务与经营管理控制。通过合理安排财务收支,切实有效保证资金正常运转。 二是加强核算,严格材料、定额管理,严把工程质量验收关。 三是强化了审计、风险、预算和合同管理,公司在物资采购上全部实现了先招投标再商务谈判,并按计划进货,确保物资价降质不降。 四是在煤炭销售上,我们积极开拓煤炭市场,共发展新客户30多家,同时加强与周边煤矿的联系,及时掌握最新的煤质、煤价,动态不间断了解煤炭市场行情,分析市场变化,及时调整煤炭销售策略,坚持立足市场、灵活定价的策略使公司在煤炭市场中始终处于主动地位,公司产值比2016年增加了8个亿。 五是我们顺利完成了“清社保”、“清工资”的“两清”工作,共支付上年度工资、医保、住房公积金达8544万元。 六是顺利完成集团公司内部借款的债转股工作,集团公司将持有铁峰公司的债权5.42亿元转让给朔州煤电公司,并投资给铁峰公司,因此我们每年可以减少利息支出2000万元。同时朔州煤电公司现金出资1613万元,使铁峰公司的注册资本增加到6亿元,铁峰公司股东由集团公司变更为朔州煤电公司。 七是在集团公司的领导下,我们顺利完成了工行15亿元的债转股工作,使铁峰公司注册资本增加至10亿元,债转股完成后,大同煤矿集团朔州煤电有限公司股权占比60%,山西同煤天盈股权投资合伙企业(有限合伙)股权占比40%。资产负债率降为58.4%,资产负债结构显著改善。我们通过对采矿权评估增值7.54亿元,全年净资产达到了36.66亿元,资产质量显著提高,并在国海证券公司和中诚信评级公司年度跟踪评级工作中,维持了“AA”级别评价。 四、完善党建和精神文明体系建设,构建和谐企业再上新水平 五、拓宽渠道、延长手臂,文化培育和员工培训工作再上新水平 第二部分 2018年董事会工作安排 2018年总的工作思路是:以党的十九大和全国“两会”精神为指导,认真贯彻国家供给侧改革宏观方略,全面落实集团公司和朔州煤电公司各项工作部署,以生产经营为中心,以成本控制为目标,以科学管理为手段,以提升效益为主线,从严从细管理、抓紧抓实工作,立足现有资源,转变思想观念,创新发展模式,提高发展质量,努力提升公司核心竞争力。 具体工作可以概括为:13336 即:确保一个目标,保持三个平稳,实现三大突破,力争三项提升,推进六项创新。 确保一个目标:确保完成全年各项任务目标。 安全:实现零的目标。 商品煤产量:计划完成 800万吨。 掘进进尺:20000米。 成本:完成朔州煤电公司下达指标。 营业总收入:完成 21亿元。 利润:实现一亿三千万元。 保持三个平稳:1是安全生产要保持平稳态势。2是营销工作要保持稳中有进。3是信访维稳工作要保持稳定和谐。 实现三大突破:1是安全生产标准化要有突破。2是科技创新工作要有突破。3是党建和精神文明建设要有突破。 力争三项提升:1是基础管理要有提升。2是优化生产衔接,掘进效率要有提升。3是干部作风和职工队伍素质要有提升。 推进六项创新:1是安全监管方式要有创新。2是管理机制体制要有创新。3是生产技术和生产工艺要有创新,4是人才培养体系要有创新。5是企业文化和制度建设要有创新。6是服务保障要有创新。 为实现上述目标、贯彻落实好2018年工作思路,必须努力做好以下工作: 一是实施强基固本工程,着力打造本质安全矿井 二是坚持科学组织生产,确保完成生产任务 三是加强经营管控力度,提高经济运行质量 四是开展文化培育等基础工作,推进企业科学发展。 五是扎实抓好党建和精神文明创建,推进党群工作再度突破 六是着力提高员工幸福指数,共建和谐美丽铁峰 年度重大事件及其对企业的影响 1、重大经营决策

重点项目投资情况无产品销售完成情况2017年产品销售完成情况

一、年度报告 企业基本情况 1、中文名称:大同煤矿集团铁峰煤业有限公司。简称:铁峰煤业 2、外文名称:DATONG TIEFENG 3、法定代表人:范世兴 4、注册地址:右玉县元堡镇红寺村村西 5、办公室地址:朔州市右玉县元堡镇。邮政编码:037200 6、网址:www.dtcoaimine.com 7、电子邮箱:tmjt666@163.com 8、简介: 大同煤矿集团朔州煤电铁峰煤业有限公司位于右玉县东南三十五公里处,公司下辖两矿一厂(南阳坡矿、增子坊矿、选煤厂),是集团公司规划的十一个千万吨级矿井之一。 近年来,铁峰公司在集团公司和朔州煤电公司的正确领导下,经过艰苦创业和创新发展,企业的物质文明、精神文明、政治文明、生态文明建设取得了丰硕成果,先后获得山西省五一表彰模范单位、省级文明单位、省属企业先进基层党组织、省属企业文明和谐单位、朔州市支持新农村建设先进企业、右玉县发展经济贡献突出企业、集团公司文明和谐单位标兵、先进党委、先进单位等多项荣誉称号,企业呈现出了科学发展、稳健发展的良好势头,被誉为集团公司资源整合矿井的典范和朔州煤电公司的标杆。 主要会计数据和财务指标

序号 指标 金额 1 营业收入 223048 2 利润总额 9049

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